为持续强化班组建设,打造高效型、创新型、进建型、安环型、和谐型的五型班组行列,营造班组内比、学、赶、助、超的优良氛围,12月5日,万生人和组织召开了2025年度五型班组评审会。万生人和总经理刘雪睿教员携有关部门掌管人及各部门员工代表22人出席会议。
本次评审覆盖四个班组,别离为:彩虹组(出产一部加湿通路组)、锋刃开路组(模塑部注塑成型A1组、注塑成型A2组、配料组、机加工组)、聚力同业组(出产二部无菌组、电子组)、六边形组(出产一部单包组、表包组),各组汇报代表顺次展示了班组在出产效能提升、技术创新落地、安全治理强化等方面的丰硕成就,分享了在建设过程中遇到的挑战、采取的对策、亮点实效以及将来的改进方向。最终,通过多维度评估查核确定彩虹组以92.7分夺得第一。
会上,6008集团官方网站总部出产中心贺海宾教员作总结讲话。作为五型班组工作的主办单元,首先对万生人和班组紧扣“五型”工作指标落实有关工作,形成炼具特色的建设功效暗示注定。其次,针对汇报PPT可提升的部门,也提出了一些建议性定见,出格强调了能够进一步美满激励机造,对提出优化建议的员工赐与嘉奖,引发全员参加班组建设积极性。
评审会的进行,检阅了万生人和班组建设阶段性的成就,充分展示了基层蓬勃朝气与创造力,也借此契机推动班组治理步骤相互分享,凝聚共识,助力五型班组建设走深走实,为公司高质量发展筑牢根基。
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